Cette section de la GameLetter est rédigée par Esther Richter, spécialement pour nos lecteurs et lectrices francophones. N’hésitez pas à partager vos idées d’application, vos retours d’expériences et variantes en commentaires. Bonne lecture !
Le Thiagi Group est heureux de partager cette activité avec vous. Cette activité ainsi que l’ensemble des jeux du Thiagi Group sont à adapter à vos contenus et sont strictement réservés à un usage non commercial.
Exploration de Valeurs
Laquelle de ces deux valeurs est la plus importante pour vos collaborateurs ?
L’intégrité
L’orientation-client
Oui, vous avez raison : les deux sont importantes. Et les comparer revient à comparer des pommes et des poires.
Toutefois, le fait de réfléchir à ces valeurs, d’échanger autour d’elles et de leur donner un ordre de priorité permet de les rendre plus tangibles. Et c’est justement ce que cette activité vous propose de faire !
En résumé
Les participants identifient la valeur ayant, pour eux, la plus grande importance et priorité parmi une série de valeurs, en les comparant deux à la fois.
Objectif
Explorer l’importance relative des différentes valeurs des employés dans une entreprise.
Participants
Minimum : 10
Maximum : Pas de maximum
Optimum : de 20 à 30
Durée
La durée de cette activité dépend du nombre de participants et du nombre de valeurs explorées. Pour des résultats optimaux, prévoyez entre 30 et 60 minutes.
Matériel
Cartes Valeurs (voir liste proposée en fin de page)
Un compte à rebours
Un sifflet (ou autre)
Mise en place
Arrangez une zone « Médiation ». Placez-y quelques chaises et demandez aux participants de ne pas s’asseoir dans cette zone. Expliquez qu’elle est réservée aux médiateurs durant l’activité.
Préparation
Préparez les cartes Valeurs. Vous pouvez utiliser la liste de valeurs en bas de page si vous le souhaitez. Sélectionnez une valeur de moins que le nombre de participants (exemple : 30 participants = 29 valeurs). Écrivez une valeur par carte bristol.
Déroulé
Sélectionnez un médiateur. Choisissez un participant au hasard pour être le médiateur. Demandez à cette personne d’aller s’asseoir dans la zone Médiation.
Distribuez les cartes Valeurs. Donnez une carte Valeurs à chacun des autres participants.
Expliquez l’objectif de l’activité. Indiquez aux participants que sur chacune des cartes est écrit une valeur qui devrait guider l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. Bien que toutes ces valeurs soient importantes, le but de cette activité est d’identifier la valeur prioritaire selon eux, c’est-à-dire celle sur laquelle tout le monde devrait se concentrer immédiatement. Annoncez un temps limite de 15 minutes pour effectuer cette sélection.
Demandez aux participants de se mettre deux par deux et de faire la sélection. Demandez aux participants de trouver un binôme, de montrer leur carte Valeur, d’échanger brièvement autour de ces valeurs, et décider laquelle a la plus grande priorité.
Expliquez la marche à suivre après la sélection. Le participant dont la carte Valeur n’a pas été sélectionnée doit remettre sa carte au facilitateur. Il ou elle doit ensuite se rendre dans la zone Médiation. L’autre participant (dont la carte a été sélectionnée) reste dans la zone d’échange avec sa carte afin de trouver un nouveau binôme et répéter le processus.
Expliquez le fonctionnement de la médiation. Si un duo n’arrive pas à décider quelle valeur est prioritaire, les participants doivent aller voir un médiateur. Ils présentent leurs arguments à tour de rôle au médiateur. Ce dernier écoute leurs arguments respectifs, pose des questions, et décide quelle valeur devrait être prioritaire.
Expliquez ce qui se passe après la médiation. Les deux participants qui ont présenté leur dilemme doivent donner leurs cartes au médiateur et prendre place dans la zone Médiation. Le médiateur donne la carte non sélectionnée au facilitateur et rejoint la zone d’échange avec la carte Valeur prioritaire afin de trouver un binôme.
Poursuivez le processus d’exploration et de sélection. Demandez aux participants en possession d’une carte Valeur de continuer à trouver de nouveaux binômes afin de poursuivre le processus de sélection.
Fin de l’activité. Si à un moment donné de l’activité, il ne reste qu’un participant avec une carte Valeur en sa possession, annoncez la fin de l’activité. Lisez la valeur sur la carte et annoncez qu’il s’agit de la valeur prioritaire.
Si, à la fin des 15 minutes, plus d’une personne est en possession d’une carte Valeur, demandez l’attention du groupe (avec votre sifflet si vous en avez un). Demandez aux participants ayant une carte de se répartir dans la salle et de lire à voix haute la valeur sur leur carte. Demandez au reste des participants de se regrouper autour de la personne ayant la valeur qu’ils considèrent être prioritaire. Identifiez la valeur ayant recueillie la majorité et annoncez qu’il s’agit de la valeur prioritaire pour eux.
Débriefing
Concentrez-vous sur la valeur sélectionnée. Reconnaissez qu’il existe de nombreuses valeurs importantes. Expliquez que pour ce débriefing, vous allez vous concentrer sur la valeur sélectionnée par le groupe comme étant prioritaire.
Voici des exemples de questions pour le débriefing :
Quels sont les avantages à mettre en œuvre cette valeur ?
Comment évalueriez-vous la mise en œuvre actuelle de cette valeur au sein de l’entreprise ?
Que se passerait-il si cette valeur était ignorée ou transgressée ?
Comment pouvons-nous incorporer et incarner cette valeur dans nos activités quotidienne au travail ?
Comment pouvons-nous sensibiliser les équipes à cette valeur et favoriser son acceptation ?
LISTE DE VALEURS
1. Responsabilité
2. Exactitude
3. Accomplissement
4. Aventure
5. Agilité
6. Altruisme
7. Assertivité
8. Autonomie
9. Équilibre
10. Calme
11. Bienveillance
12. Prudence
13. Défi
14. Enjouement
15. Collaboration
16. Engagement
17. Compétition
18. Assurance
19. Conformité
20. Cohérence
21. Coopération
22. Courage
23. Politesse
24. Créativité
25. Curiosité
26. Démocratie
27. Fiabilité
28. Détermination
29. Franchise
30. Discipline
31. Diversité
32. Empathie
33. Endurance
34. Énergie
35. Enthousiasme
36. Exploration
37. Équité
38. Flexibilité
39. Aisance
40. Liberté
41. Convivialité
42. Frugalité
43. Authenticité
44. Gratitude
45. Croissance
46. Bonheur
47. Travail
48. Harmonie
49. Serviabilité
50. Honnêteté
51. Humour
52. Inclusion
53. Indépendance
54. Individualité
55. Innovation
56. Intégrité
57. Justice
58. Connaissances
59. Apprendre
60. Logique
61. Amour
62. Loyauté
63. Pleine conscience
64. Modestie
65. Esprit ouvert
66. Optimisme
67. Ordre
68. Originalité
69. Patience
70. Persévérance
71. Espièglerie
72. Pragmatisme
73. Préparation
74. Professionnalisme
75. Ponctualité
76. Intention
77. Solidité
78. Réalisme
79. Résilience
80. Ingéniosité
81. Respect
82. Sûreté
83. Sécurité
84. Maîtrise de soi
85. Estime de soi
86. Autosuffisance
87. Simplicité
88. Habileté
89. Rapidité
90. Spontanéité
91. Stabilité
92. Structure
93. Support
94. Sympathie
95. Synergie
96. Travail d’équipe
97. Attention
98. Tolérance
99. Confiance
100. Vérité
101. Unicité
102. Unité
103. Variété
104. Vitalité
105. Élan